取得專利後的下一步-反向傘的省思
November 01, 2019
企業主申請專利取得商品保護，是為了商業經營上一道保險，避免市場競爭者搭順風車以低價搶占市場。開拓市場這一關要過。
2015年間，美國Kickstarter群眾募資網站就有一股反向傘熱潮，一度累積到265,397英鎊募資金額的佳績。網站中所介紹的反向傘使用方式，恰恰與台灣製傘師李盛群師傅2004年所申請的專利相仿，群眾觀點CrowdWatch特地撰文分析台灣早外國10年即有相關產品問世(https://crowdwatch.tw/reports/126)。顯見台灣雖然技術改良上不輸外國，但對於專利的行銷、活化較不擅長。
2015年間，美國Kickstarter群眾募資網站就有一股反向傘熱潮，一度累積到265,397英鎊募資金額的佳績。網站中所介紹的反向傘使用方式，恰恰與台灣製傘師李盛群師傅2004年所申請的專利相仿，群眾觀點CrowdWatch特地撰文分析台灣早外國10年即有相關產品問世(https://crowdwatch.tw/reports/126)。顯見台灣雖然技術改良上不輸外國，但對於專利的行銷、活化較不擅長。
圖2 經濟部智慧局檢索內容
事實上研發新產品尚需經歷驗證產品功能、教育市場的歷程，發想至成熟上市動輒數年。KAZ Designs發布於Kickstarter網站的時間歷程來看，5-7年是少不了的。
當年台灣反向傘的遺憾在於行銷與跨國佈局的不足，台灣反向傘2015年於嘖嘖群眾募資平台僅募得1,563,650元(https://www.zeczec.com/projects/iumbrella)，經過多年沉潛開發及調整市場策略，今年台灣反向傘二度於嘖嘖群眾募資平台上架挑戰，立即創設19,782,354元募資金額的佳績(https://www.zeczec.com/projects/yexinumbrella)，顯見專利的取得只是經營的開始，如何專利商品化，進而行銷推廣產品，才是獲利的核心價值。CIPO
